Analizujemy sytuację biznesową Biura Rachunkowe lub Klienta Biura Rachunkowego w zakresie efektywności ekonomicznej prowadzonego biznesu oraz planów właściciela.
- Doradzamy jak przeorganizować firmę wykorzystując własne kompetencje lub partnerów, którzy mają większe doświadczenie i są sprawdzonymi partnerami w podobnych przedsięwzięciach.
- Doradzamy jak przygotować firmę do sprzedaży, połączenia, sukcesji oraz wspieramy merytorycznie,organizacyjnie i często psychicznie przejść proces zmiany.
- Doradzamy jak sprzedawać, łącznie z działaniami handlowymi na rynku (w tym, warsztat podczas realnego spotkania z klientem). Wskazujemy partnerów, którzy działać handlowo mogą w Państwa imieniu.
- Doradzamy w zakresie formułowania polityki personalnej firmy od spraw miękkich do twardych typu napisanie regulaminów pracy, premiowania, organizacyjnego wraz z uchwałami. Możemy także wskazać partnerów, którzy mają wysokie kompetencje mediacyjne lub prawne.
- Doradzamy strategicznie - wspólne z klientem konstruujemy strategie biznesowe, a w kolejnych latach możemy weryfikować skutki działań i korygować ją w zależności od sytuacji biznesowej Klienta
- We współpracy z partnerami weryfikujemy procesy operacyjne i handlowe u klienta. Proponujemy jak je zmienić i jakie narzędzia technologiczne stosować.

Czas realizacji projektów to 1h do 1 roku. Wycena zależna jest od potrzeb i sytuacji biznesowej klienta.